Udviklingsplan

Færgen Broen

juni 2026

Foreningen: Færgen Broens Venner

formand. Søren Hjorth 22180662

hjemmeside: faergenbroen.dk

info@faergenbroen.dk  CVR: 45853063

Oversigt

0.0 Indhold;

1.0. Vision (side 2)

2.0. Overordnet strategi (side 2)

3.0. Fase 1 formål (side 3)

3.1. Konkrete elementer (side 3)

3.2 Storebælts café (side 3)

3.3. Historisk oplevelseszone (side 4)

3.4 Gæsteoplevelse (side 4)

3.5 Teknisk infrastruktur (side 3)

3.6 Budget (side 5)

3.7 Fase 1 outcome (side 5)

4.0 Fase 2 Formidling kulturcenter (side 6)

4.1 Udvidet udstilling ombord (side 6)

4.2 By og havneruter i Korsør (side 6)

4.3. Oral history projekt (side 6)

4.4. Skole- og læringsprogram (side 6)

4.5. ORGANISATION (side 6)

4.6. FASE 2 BUDGET overslag (side 7)

4.7. OUTCOME (side 7)

 5.0. FASE 3 – “NATIONALT FÆRGE- & MARITIMT FYRTÅRN” (3–7 år) (side 7)

5.1. Nationalt maritimt oplevelsescenter (side 7)

5.2. Færgen som levende kulturplatform (side 7)

5.3. Forsknings- og videnscenter (side 7)

5.4. International turisme (side 8)

5.5. FASE 3 BUDGET – overslag (side 8)

5.6. ORGANISERING tværgående (side 8)

 5.7. ADVISORY BOARD  eksempel profil (side 8)

5.8. Tidsplan (side 8)

5.9. STRATEGISK BUDSKAB TIL FONDE (side 9)

6.0. Visuel præsentation.  (side 9)

Her er en struktureret 3-faset udviklingsplan for Færgen Broen, hvor Fase 1 er konkret, realiserbar og økonomisk vurderet, og hvor Fase 2 og 3 bygger naturligt ovenpå som en samlet strategisk fortælling til fonde, kommuner og partnere.

1.0

Udviklingsplan for Færgen Broen

Titel:

“Genopdag Storebæltsfærgerne – 

fra udsigtsdæk til nationalt kulturarvs fyrtårn”

• Da Storebælt bandt Danmark sammen
• Smagen, lydene og minderne fra overfarten
• Et levende stykke danmarkshistorie
• Fra færge til fyrtårn
• Bevar historien – skab oplevelser

Vision:

“At gøre Færgen Broen til Danmarks førende maritime kulturarvsfyrtårn, hvor historien om Storebæltsfærgerne genopleves gennem udsigt, fortællinger, fællesskab og unikke oplevelser for kommende generationer

2.0

 OVERORDNET STRATEGI

Projektet udvikles i tre sammenhængende faser:

• Fase 1: Hurtig, synlig publikumssucces på dækket (”første liv i færgen”)
• Fase 2: Udvidet kultur-, lærings- og formidlingscenter
• Fase 3: Nationalt maritimt oplevelses- og kultur fyrtårn

Formålet er, at hver fase skaber værdi i sig selv, men samtidig bygger legitimitet, økonomi og publikum til næste niveau.

3.0. FASE 1 “OPLEV DÆKKET” (0–12 måneder)

Formålet er, at hver fase skaber værdi i sig selv, men samtidig bygger legitimitet, økonomi og publikum til næste niveau.

At åbne færgen som aktivt udsigts- og oplevelses-dæk med café, udsigt, stemning og digital formidling.

Dette er “hurtig effekt”-fasen, som:

• skaber besøgende og indtægter
• gør projektet synligt for fonde og presse
• etablerer drift og organisation

 KONKRETE ELEMENTER

3.1. Udsigtsdæk (hovedprodukt)

• Sikkert adgangsforløb via 2 nye trapper
• Opholdsareal til ca. 90 gæster
• Cafémøbler i maritim stil
• Læskærme og belysning
• Kikkerter og udsigts stationer

 Oplevelse: “Sid på dækket som i færgetiden”

3.2. “Storebæltscafé”

• Kaffe, wienerbrød, smørrebrød
• Branden som:

    “Storebæltskaffen – Smagen af overfarten”

• Enkel serveringspavillon/køkkenmodul
• Souvenir- og historiekrog

3.3 Historisk oplevelseszone

• Storskærm / projektor
• 10–15 minutters loop:
  • færgehistorie
  • stemningsfilm
  • interviews
• Lydkulisse: horn, hav, færgestemning

⸻

3.4. GÆSTEOPLEVELSE

“Man kommer op – sætter sig – kigger ud over Storebælt – og mærker historien.”

3.5. TEKNISK INFRASTRUKTUR

• 2 adgangstrapper (hoved + nød/brand)
• Rækværk, skridsikring, nødlys
• Sikkerhedsgodkendelse
• Basis el/vand installation

3.6. FASE 1 BUDGET (overslag)

TOTAL FASE 1:

 ca. 3,9 mio. kr.

3.7. FASE 1 OUTCOME

• 10.000–25.000 besøgende årligt (mål)
• Driftsindtægter fra café og events
• Grundlag for fonde til fase 2
• Synlig national fortælling

4.0. FASE 2 – “FORMIDLING & KULTURCENTER” (12–30 måneder)

 Formål

At udvide fra oplevelsesdæk til fuldt maritimt formidlings- og læringsmiljø

INDHOLD

4.1. Udvidet udstilling ombord

• “Fra færge til bro”
• Interaktive stationer
• AR/VR oplevelser (RD verden) i realtid
• Navigations- og maskinrumshistorie

4.2. By- og havneruter i Korsør

• Isbådsmuseum
• Fyrtårne (“Koen”)
• Stationer og fæstningsområde
• QR-baserede fortællinger
• (Ældre personer fortæller)

4.3. Oral history-projekt

• Interviews med tidligere ansatte
• Digitalt arkiv
• Foto- og lydsamling

4.4. Skole- og læringsprogram

• Undervisningsforløb
• “Livet på færgen”
• Historie, teknologi, samfund

4.5. ORGANISATION

• Frivilligkorps udvides
• Fagligt advisory board etableres
• Partnerskaber med museer

 4.6. FASE 2 BUDGET (overslag)

• Udstillinger: 2–5 mio. kr.
• Digital platform: 1 mio. kr.
• Læring og skoleprogram: 0,5–1 mio. kr.
• Byformidling: 0,5–1,5 mio. kr.

 TOTAL:

 ca. 4–8 mio. kr.

 4.7. OUTCOME

• Regionalt kulturcenter
• Skoleforløb året rundt
• Stærk fondsprofil

5.0 FASE 3 “NATIONALT FÆRGE- & MARITIMT FYRTÅRN” (3–7 år)

Formål

At gøre Færgen Broen til et nationalt ikon for dansk søfartshistorie og sammenhængskraft

 INDHOLD

5.1. Nationalt maritimt oplevelsescenter

• Permanent udstilling i international klasse
• Event- og konferencefaciliteter
• Temaudstillinger

5.2. Færgen som levende kulturplatform

• Festivaler
• Historiske sejladser (hvis muligt)
• Årlige “Storebælt-dage”

5.3. Forsknings- og videnscenter

• Maritime studier
• Samarbejde med universiteter
• Arkiv og dokumentation

5.4. International turisme

• Cruise- og kulturrejsedestination
• Branding af Storebælt som kulturarv

5.5. FASE 3 BUDGET (overslag)

10–25 mio. kr.

5.6. ORGANISERING (tværgående)

Projektstruktur

• Ejerkreds (Færgen Broens Venner + Sund & Bælt)
• Projektgruppe (daglig drift)
• Fagligt Advisory Board
  • “pinger” fra kultur, erhverv, turisme og søfart
• Frivilligkorps
• Kommunal + regional forankring

 5.7. ADVISORY BOARD (eksempelprofil)

• Tidligere direktører fra transport/kultur
• Museumsdirektører
• Erhvervsprofiler fra turisme/energi
• Maritime eksperter
• Kulturpersonligheder

 Funktion: legitimitet, fonde, netværk, strategisk retning

5.8. Tidsplan

5.9. STRATEGISK BUDSKAB TIL FONDE

“Fase 1 er ikke et pilotprojekt – det er første kapitel i et samlet nationalt kulturarvsprojekt.”

 HVORFOR DET VIRKER

✔ Hurtig synlig effekt (fase 1)

✔ Klar optrapning (fase 2)

✔ Nationalt potentiale (fase 3)

✔ Tydelig økonomisk progression

✔ Stærk lokal + national fortælling

✔ Let at støtte i etaper

6.0 Visuel præsentation. 

Udviklingsplan
Færgen Broen

Afsender: Færgen Broens Venner